Angebotspakete 2026
Praxisberatung Edler –
Ihre Expertin für Abrechnung
& Prozesse
Als Beratungsexpertin für effizientere Prozesse und mehr Wirtschaftlichkeit in Arztpraxen freue ich mich, Ihnen hier meine drei massgeschneiderten Service-Packages vorzustellen.
Gerne begleite ich Sie und Ihr Team dabei, Ihre Praxis-Prozesse so zu „streamlinen“, dass Sie nicht nur wirtschaftlicher arbeiten können, sondern endlich mehr Zeit für Ihre Patient:innen finden und der Praxisalltag wieder Freude macht.
Lernen Sie unsere Analysen & Praxisprogramme kennen
ABRECHNUNGSANALYSE
wirtschaftliche Potenziale erkennen und nutzen
Die Abrechnungsanalyse fokussiert sich ausschließlich auf EBM- und GOÄ-Abrechnung. Ziel ist es, ungenutzte Honorarpotenziale sichtbar zu machen und die Abrechnung strukturiert zu optimieren.
Leistungsinhalt:
• Strukturierte Analyse der EBM- und
GOÄ-Abrechnung (online)
• Prüfung von Steigerungsfaktoren,
Analogabrechnungen und Zuschlägen
• Identifikation nicht ausgeschöpfter
Gebührenziffern
• Analyse von Fallzahlen, Scheinwerten
und Honorarstruktur
• Konkrete schriftliche
Handlungsempfehlungen
• Optional: Team-Schulung Abrechnung
(online oder vor Ort)
• Q&A-Sprechstunde (1 Stunde)
Ziel:
• Mehr Transparenz, klare
Optimierungsansätze und eine
wirtschaftlich stabile Abrechnungs-
struktur.
PRAXISANALYSE
Struktur und Prozesse strategisch ausrichten
Die Praxisanalyse beinhaltet ausdrücklich keine Abrechnungsprüfung. Sie konzentriert sich ausschließlich auf Organisation, Prozesse und interne Strukturen.
Leistungsinhalt:
• Analyse der Praxisorganisation und
Abläufe
• Terminmanagement und
Patientensteuerung
• Aufgaben- und Verantwortungs-
verteilung im Team
• Kommunikations- und Entschei-
dungsstrukturen
• Dokumentations- und Formular-
prozesse
• Identifikation von Zeitverlusten und
Effizienzbremsen
• Vor-Ort-Termin
• Schriftlicher Analysebericht
• Priorisierter Maßnahmenplan
Ziel:
• Mehr Klarheit, bessere Abläufe,
Entlastung des Teams und nachhaltige
Strukturverbesserung.
GANZEITZLICHE
PRAXISANALYSE
Abrechnung und Struktur im Zusammenspiel
Für Praxen, die sowohl wirtschaftlich als auch organisatorisch optimieren möchten, biete ich die kombinierte Analyse an.
Leistungsinhalt:
• Vollständige Abrechnungsanalyse
(EBM & GOÄ)
• Umfassende Praxisanalyse
(Struktur & Prozesse)
• Vor-Ort-Termin
• Detaillierter Gesamtanalysebericht
• Strategischer Maßnahmenfahrplan
mit Priorisierung
• Abschlussgespräch mit Entscheidungs-
grundlage für das weitere Vorgehen
Ziel:
• Eine fundierte Entscheidungsbasis
für die strategische Weiterentwicklung
der Praxis.
Wählen sie Ihren Analyse-Favoriten
und vereinbaren sie einen Termin mit mir!
Erst auf Grundlage Ihrer Analyse können wir gemeinsam zielgerichtet in das Praxis-Programm Ihrer Wahl starten.
Das Effizienz-Programm baut auf einer zuvor durchgeführten Analyse auf.
Leistungsinhalt:
• 1 praxisindividueller Workshop
• Praxisindividuelle Unterlagen (Verträge,
Vereinbarungen, Strukturen)
• Monatlicher Praxis-Report
• Regelmäßige Q&A-Sprechstunden
• Executive-Briefing
Ziel:
• Schnelle, messbare Verbesserungen in Struktur
und Wirtschaftlichkeit innerhalb von drei Monaten.
Dieses Programm richtet sich an Praxen, die umfassend und strategisch weiterentwickelt werden möchten.
Es baut ebenfalls auf einer Analysephase auf.
Leistungsinhalt:
• 3–6 Vor-Ort-Tage (nach Bedarf)
• 2 praxisindividuelle Workshops
• Tiefgreifendes Prozess-Redesign
• Individuelle Vertrags- und Strukturunterlagen
• Monatlicher Praxis-Report
• Regelmäßige Q&A-Sprechstunden
• Executive-Briefings
Ziel:
• Nachhaltige Optimierung von Abrechnung,
Prozessen und Führung mit langfristiger Stabilität.
Preisinformationen und
Beratung zu ihrem
Paketwunsch bespreche ich
gern persönlich mit Ihnen.
Wenn Sie Fragen zu meinem Angebot haben
oder Unterstützung bei der Auswahl des
für Sie optimalen Paketes benötigen,
gelangen sie HIER zu meinen Kontaktdaten.